创新方程式 — 5大工具引爆快速创新
- 课程类型:企业内训课
- 培训天数:2天
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- 课程编号:JLR1161892
- 费用预算:根据方案进行定价
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培训对象
企业内部管理层,业务线负责人、团队负责人、研发技术人员、储备干部等及对创新创意有兴趣的职场人士。
课程简介
企业收益:
1、帮助企业借鉴以色列创新方式,提升创新内驱力;
2、善用创新工具方法,快速实现创新突破;
3、借鉴华为的产品和服务创新,理解并掌握“重构工具”的三种应用细分;
4、参考工具在500强公司产品和管理上的应用,实现销量流量齐升。
岗位收益:
1、明确积极主动创新的3种思维方式,增强创新信心;
2、熟悉想法生成5步法,实现系统化创新;
3、掌握颠覆式和改进式创新的4类工具,并根据各类创新场景使用;
4、掌握问题解决创新的工具,结合自身案例的探讨和演练,强化并实践所学。
课程特色:
1、课程结合国内外前沿创新案例,深入精辟剖析,引发学员思考力,目前已有多家头部企业多次返聘,历经检验,效果明显;
2、课堂上当场产出超过10个能立即在工作使用的创新想法;课后提供“创新应用工具包”,帮助学员更好的在工作中应用所学,提高客户“人才培训投资回报率”以及学员课后改变“行为”,继而改变“结果”;
3、体验式学习、启发式教学,将模拟游戏、研讨与学习内容紧密结合,提升参与度与吸收度。
课程大纲:
课前热身:破冰热身
1.建立学习规则、明确课程目标
2.互动破冰
章节一:初探创新
1.“创新”——热到你无法忽视
(1)创新给组织和个人带来的价值
2.组织需要什么样的创新及创新人才
(1)什么是创新
(2)什么阻碍了创新
(3)职场人必备的三种创新底层思维
3.如何借鉴以色列创新的现状及成因,解决创新内驱力不足的问题
4.模式:体验式互动
5.案例分析:国际广告创新金奖背后的故事
6.案例分析:以色列及硅谷创新
成果产出:
(1)理解创新的价值,达成共识
(2)培养积极的创新意愿和心态、塑造创新心智
章节二:想法生成的流程
1.想法生成五步法
(1)五步骤,带你体验15分钟快速创新
(2)让创新实现从“灵感”到“系统步骤”的跨越
2.实践:通过创新拼图理解创新的步骤和流程
成果产出:
明确创新的完整流程,让创新从“灵感”变为可遵循的“步骤”
章节三:掌握4种创新工具,引爆你的创新思维
1.创新工具一:“重构”
(1)工具介绍
(2)案例分析和讨论
(3)学员自身管理创新话题实践
案例分析:华为的创新分析
练习:拼图PK
2.创新工具二:“去除”
(1)工具介绍
(2)案例分析和讨论
(3)创新实践练习
案例分析:网易管理新举措
3.创新工具三:“创意关联”
(1)明确事物“内外属性”并进行挖掘
(2)强行关联,实现内外联动
(3)通过关联工具,创造新的形式或商业模式
(4)案例分析和讨论
案例分析:航空业创新新举措
4.创新工具四:“巧妙复制”
(1)明确事物亮点
(2)放大、扩大、增强该特质
(3)案例分析和讨论
(4)实践应用
案例分析:平安在管理中的创新应用
章节四:问题解决
1.创新工具五:问题解决的流程和工具
(1)斯坦福“价值流程论”,高效解决问题的流程:
-梳理逻辑链:理清并建立问题的逻辑链条
-设立目标:精准找到问题
-分析要素:觅资源,开启探测雷达
-生成方案:“目标+要素”创新方法
(2)工作中痛点问题的实践练习
(3)建立你的方案池!
案例分析:出其不意的脑洞营销
案例分析:某烟草公司仓库内的问题解决创新
成果产出:
(1)掌握高效识别问题和解决问题的流程
(2)针对自身工作痛点进行练习,并获得初步方案
章节五:回顾和反思
1.用游戏的方式回顾所学内容
2.总结课程
3.行动计划
讲师介绍
多家世界500强创新顾问、Design Thinking认证专家
鄢老师
实战经验
设计思维Design Thinking认证讲师,15余年世界500强跨国公司人力资源管理及组织发展经验,担任分公司组织发展经理、集团培训经理等职位;期间曾担任以色列系统创新思维公司咨询总监,拥有扎实的方法论功底、丰富的实战经验以及对创新敏锐的洞察,对公司创新人才体系搭建、员工创新思维和创新能力培养、创新成果孵化、创新大赛组织落地等方面拥有独特视角及训战经验。
授课风格
1.【互动与感染】:课堂氛围活跃,教学形式丰富多元;
2.【客制化】:设计严谨、高逻辑性,贴近客户需求及学员痛点;
3.【理论+实践+成果】:既有理论高度,又能在课堂上实践应用,获得创新成果。
项目经历
1.英特尔《创新方程式》培训;
2.海尔集团创新赋能工作坊;
3.海尔-施特劳斯净水《创新思维与管理》——管理者创新能力和创新格局提升;
4.卡西欧《创新破局与落地——市场营销创新》;
5.亿滋集团苏州工厂运营创新工作坊;
6.福特集团创新人才体系建设;
7.某胃药品牌的市场营销创新。
主讲课程
《创新方程 — 引爆你的快速创新》、《管理创新与实践落地 — 管理能力跃迁必修课》。
服务客户
华为、腾讯、英特尔、中兴、新浪、甲骨文、华勤、可口可乐、康师傅、招商银行、浦发银行、万科、绿地、美敦力、BD医疗、拜耳、强生、福特、腾势......