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敏捷软件开发

课程内容：全面掌握敏捷开发方法；同时介绍项目级敏捷、版本级敏捷、产品级敏捷、商业级敏捷的转型之路，指导公司有条不紊地实现敏捷转型。
培训天数：2天课程编号：JLR116178 标签：产品研发

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IPD集成产品开发管理

培训天数：2天课程编号：JLR116177 标签：产品研发

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打造高效率的产品测试体系-产品测试管理

培训天数：2天课程编号：JLR116176 标签：产品研发

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从技术走向管理--研发经理的领导力与执行力

从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理，在这个转变的过程中，技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等是本课程重点探讨的内容。
培训天数：2天课程编号：JLR116175 标签：产品研发

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成功的产品经理--产品经理的野蛮成长

课程内容：产品经理是公司价值链中最重要的一个环节，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物，因此产品经理个人能力及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。
培训天数：2天课程编号：JLR116174 标签：产品研发

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产品中试管理——从样品到量产

培训天数：2天课程编号：JLR116173 标签：产品研发

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产品需求分析与需求管理

课程内容：如何有效甄别需求，去伪存真，由表及里，由此及彼，有效挖掘价值机会点；如何形成一套标准化的需求工程方法，确保研发过程少走弯路，让公司拥有持续研发出有竞争力产品的能力。
培训天数：2天课程编号：JLR116172 标签：产品研发

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产品市场管理——产品战略与路标规划

课程内容：市场是产品开发的龙头，决定了产品的方向，产品市场如何进行管理，困拢着许多成长中的企业。大量企业的市场仅仅是一个宣传部门，甚至变成了一个销售部门，没有真正起到从源头来策划成功的产品，保证公司持续的竞争能力。
培训天数：2天课程编号：JLR116171 标签：产品研发

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产品平台与CBB技术管理

产品间的竞争归根结底在于基础平台的竞争，“厚平台、薄产品”是产品研发的未来趋势，通过平台化、构件化的交付，可以有效降低研发成本，提高研发效率，确保产品质量，构筑信息安全，缩短产品上市周期，使得公司能以更低的运作成本更快地响应客户需求。
培训天数：2天课程编号：JLR116170 标签：产品研发

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新任经理的人才管理必修课

迅速掌握业务领导者的人才管理5大能力，灵活切换5大角色、轻松应对5大类场景，从此人才管理不是痛。
培训天数：2天课程编号：JLR116169 标签： MTP中高层管理

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薪酬体系设计方案班--2天1晚手把手教你搭体系

面对企业人才争夺更趋激烈的市场态势，建立有效合理的薪酬管理体系以吸引、留住高素质的人才，并确保这些体系能支持企业的发展战略，既是对人力资源管理者的基本要求又是挑战，在做企业激励体系设计的同时，您是否也遇到过以下困惑？
培训天数：2天课程编号：JLR116168 标签：人力资源薪酬设计

￥4731 查看详情
中层干部如何“以人致胜”

课程内容：帮助企业中层管理者正确认知自身的角色定位，明确作为管理者，在团队和人才管理方面的核心任务，并提供系统的方法论和实战指导经验。
培训天数：2天课程编号：JLR116167 标签： MTP中高层管理

￥5681 查看详情
人效盘点：数字时代人效分析与提升策略

业务管理者、人力资源管理序列人员
培训天数：1天课程编号：JLR116166 标签：人力资源

￥3781 查看详情
HR如何成为业务伙伴：HRBP的三个关键

培训天数：2天课程编号：JLR116165 标签：人力资源

￥5681 查看详情
行动学习：隐性知识显性化的最佳实践

行动学习’既是一门系统引导实践学习的方法课程，也可以成为企业解决业务中关键问题的一项持续项目。更重要的是，‘行动学习’是企业能够通过学员引导，内部转化为行动学习项目的一项超实用技术。即解决了实际问题，又发展了小组成员的能力，而且沉淀和固化了企业的知识体系。
培训天数：1天课程编号：JLR11664 标签：人力资源

￥1980 查看详情

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