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走进精益制造名企——解读广汽丰田、丰田纺织

培训天数：1天课程编号：JLR116133 标签：精益生产

￥5586 查看详情
企业如何使用短视频直播、私域等新媒体实现业绩倍增

课程内容：企业如何真正使用短视频直播、私域等新媒体实现业绩倍增？企业如何打造自己的蓝V人设IP，与产品商品IP？
培训天数：2天课程编号：JLR116133 标签：营销策略市场策划销售精英

￥4560 查看详情
短视频运营与直播带货实操

课程内容： 1、掌握干货：了解导师学员新东方、交个朋友，是如何通过公司新媒体营销矩阵，做好短视频直播 2、免费流量：获得导师学员美的集团等，通过短视频薅免费流量的办法，公域引流私域，私域撬公域打法 3、付费流量：获得导师学员良品铺子等实现投1元赚68的打法 4、成交绝招：获得导师学员万家乐、阿迪乔丹等直播变现打法
培训天数：2天课程编号：JLR116132 标签：营销策略销售团队销售精英市场策划销售团队

￥4560 查看详情
中层干部核心管理能力实战训练

课程内容： 加深对绩效价值观的认识 如何把工作绩效管出来 如何把团队带出来 如何有效推动跨部门之间协作 如何在解决问题时有创新性的思路和方法
培训天数：2天课程编号：JLR116131 标签： MTP中高层管理

￥4370 查看详情
金税四期下稽核手法--企业财税人员必须掌握的100个涉税问题及税务稽查应对实务操作技巧

课程内容：全面了解金税四期及风险应对技巧、掌握的100个涉税问题及税务稽查应对
培训天数：3天课程编号：JLR116130 标签：成本控制纳税筹划财务报表

￥6631 查看详情
采购成本降低与双赢谈判技巧

课程内容：让学员掌握与供应商开展采购合作的谈判策略、方法与技巧;以及如何进行有效的采购成本分析、采购预算管理，为供应链管理环境下的采购活动创造条件。
培训天数：2天课程编号：JLR116129 标签：成本控制采购管理采购成本采购谈判

￥3990 查看详情
采购人员专业能力提升

课程内容：本课程从提高采购人员专业能力入手，提高采购人员供应商资源搜寻及风险评估能力、供应商选择、考核、开发与关系管理，分析企业采购供应成本的控制方法与成本降低的途径。通过案例，并结合被国际公认的采购供应理论，在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析外部供应市场环境影响的主因----企业的供应商管理，从供应链节点企业管理的角度，提升学员供应商管理水平，让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的方法与方向。
培训天数：2天课程编号：JLR116128 标签：采购管理采购成本采购谈判

￥3780 查看详情
VE价值工程认证班

课程内容：ＶＥ是一种以功能研究为基础的方法，帮助学员全方位无死角的理解价值工程的理念及核心思维，实施步骤和实践落地的注意点，帮助学员从意识转身到具备实践能力的突破性的飞跃。
培训天数：2天课程编号：JLR116127 标签：战略管理经营管理

￥5680 查看详情
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制

课程内容：帮助提升HR与员工的谈判技巧；降低企业用工风险；提高劳动争议的事前预防能力及事中控制能力。
培训天数：1天课程编号：JLR116126 标签：新劳动法合同管理

￥3150 查看详情
六西格玛绿带（SSGB）应用

课程内容：六西格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者，是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量，也是六西格玛改善文化的传播者。相对于黑带而言，绿带不需要掌握过于复杂的数理统计理论和深度工具，只需掌握六西格玛方法论的思维逻辑，能够操作统计分析的软件（如Minitab）,并且正确判读，就能够在黑带大师或黑带的指导下带领团队去实施六西格玛绿带项目改善。
培训天数：5天课程编号：JLR116125 标签：六西格玛精益生产

￥9800 查看详情
彻底推翻压在hr身上的三座大山：如何有效解决员工泡病假、调岗降薪、违纪违规员工合法调查取证及劳动合同解除的核心要点解析

课程内容：劳动合同变更是劳动用工管理过程中的热点和难点，用人单位既要行使法律赋予的用工自主权，同时还要避免侵犯劳动者的合法权益，二者之间的界限十分难以把握，用人单位在此翻船无数。那么如何进行合法有效的变更，最大限度行使企业的用工自主权？将与您分享劳动合同变更过程中的那些事儿，详细为您解读劳动合同岗位变更、地点变更、薪酬变更、期限变更、主体变更过程中的法律风险点及风险控制方法。
培训天数：1天课程编号：JLR116125 标签：合同管理新劳动法

￥3150 查看详情
从精兵到强将—班组长职业化系统成长特训营

课程内容：班组管理干部要拥有较高的综合管理才能和素质，运用先进的工作方法、讲究领导艺术、沟通艺术，才能提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境，取得事半功倍的效果。全面提升他们的管理能力，完成他们思维方式的根本转变，是所有企业的当务之急。
培训天数：2天课程编号：JLR116124 标签：班组长车间管理

￥3420 查看详情
车间主任管理综合技能提升

课程内容：作为生产部门的领导者，车间主任必须掌握先进的工作方法、讲究必要的领导艺术、培养出高效的生产团队，才能实现提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境，从而取得事半功倍的效果，为企业赢得市场竞争力。为提高企业车间主任的管理水平。
培训天数：2天课程编号：JLR116123 标签：车间管理班组长

￥3420 查看详情
PMC生产计划与物料控制

课程内容：作为生产运作与物料计划的总调度，PMC肩负着重要的责任。如何提高准时交货率？提高备料准确率？如何降低损耗率？降低呆料？如何减少停工待料的时间？
培训天数：2天课程编号：JLR116122 标签：生产计划精益生产车间管理班组长

￥3780 查看详情
《新时期战略管理——2023年企业财税合规全策略》训练营

课程从企业经营中管理者关注的是什么？这些问题与事项在报表中又是如何体现的，从报表的数据发现企业经营中的风险与问题，这些问题是业务性的、战略性的、内部性的、外部性的、管理性的，在找出问题所在后，又给出管理的工具与方法，如何来解决和防范这些问题与风险。
培训天数：2天1晚课程编号：JLR116121 标签：财务报表

￥6199 查看详情

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