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新旧QC七大工具（十四个质量工具）

把握基础，注重实用，避免常见的枯燥无味的理论灌输，以易于理解例子来理解各种重要概念，并在练习中掌握QC7种工具的基本数据收集过程和结果分析要点，让学员逐步理解QC7大工具的实际运用方法（为便于工作使用和实施，本课程将会简单介绍质量统计软件MINITAB的实际运用）。
培训天数：2天课程编号：JLR1161739 标签：生产管理

￥3325 查看详情
质量成本和质量经济性管理

用标杆企业案例以及一般企业典型质量与财务数据结合案例来提出问题与质量管理需求，明确质量管理方法与标准，把生涩的质量管理变为通俗易懂，质量控制方法明确以及技巧，方法，表单运用方便实效。
培训天数：2天课程编号：JLR1161738 标签：生产管理

￥3800 查看详情
质量意识和风险管理

培训天数：1天课程编号：JLR1161737 标签：生产管理

￥2500 查看详情
研发项目管理

本课程就当下市场环境的特点，结合最新的项目管理实践，以及多期培训收集的需求，为学员分析研发项目管理的业务环境，讲解最新的研发项目管理工具与方法，分享多个研发项目管理场景，同时学员可以通过课程中的游戏与分享环节进行互动，从中吸取更多的研发项目管理知识与经验。
培训天数：2天课程编号：JLR1161736 标签：项目管理

￥4275 查看详情
项目管理最佳实践

引入项目管理模式，提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力，则是促进项目可持续成功的关键要素。
培训天数：2天课程编号：JLR1161735 标签：项目管理

￥4275 查看详情
敏捷项目管理

经典的敏捷项目管理方法发源于软件行业，那是因为软件行业用户需求的高度不确定促使了项目团队必须以高创新交付方法应对。而如今5G时代，绝大部分行业都面临着数字化转型的机遇，以满足多样性、多变化的市场。那么敏捷项目管理必然也是各行各业提升业内交付竞争力的必然之选。
培训天数：2天课程编号：JLR1161734 标签：项目管理

￥4560 查看详情
专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧

本课程结合讲师在世界知名外企的十几年的销售实战经验，以及知名学者的行为研究的成果，通过大量的案例分析和销售工具，将沟通技巧融入到销售过程和谈判过程中，有效提升销售成功率。
培训天数：2天课程编号：JLR1161733 标签：销售技巧

￥3800 查看详情
专业销售技巧-大客户开发及管理能力提升

培训天数：2天课程编号：JLR1161732 标签：大客户销售大客户开发

￥3800 查看详情
制造型企业客户投诉处理及应对技巧

培训天数：2天课程编号：JLR1161731 标签：优质客户管理客户投诉处理

￥3800 查看详情
培养战略思维-营销方向

系统学习营销的理念，理解销售工作在营销系统中的位置；帮助销售人员转变角度，做销售到做市场，看自己到看对手，散兵游勇到有组织有计划等等。
培训天数：2天课程编号：JLR1161730 标签：营销管理

￥4940 查看详情
价值销售-客户需求挖掘及价值塑造

培训天数：2天课程编号：JLR1161729 标签：营销管理顾问式销售

￥3800 查看详情
顾问式销售实战技巧

培训天数：2天课程编号：JLR1161728 标签：销售技巧

￥4275 查看详情
超越客户期望的服务技巧

服务质量管理大师波拉苏拉曼研究发现，客户体验决定着户满意度的高低。而客户的体验既有来自于公司的产品服务影响，又有来自于客户所接触到的一线人员（包括销售与服务）影响，因此一线员工沟通服务能力的高低就决定了客户体验的优劣。本课程一方面从一线员工的沟通服务能力入手，提供方法与工具予以提升；另一个方面则从制度流程入手，通过workshop来对现有制度流程进行优化。
培训天数：2天课程编号：JLR1161727 标签：大客户服务

￥3800 查看详情
差异化营销

培训天数：2天课程编号：JLR1161726 标签：营销管理

￥4940 查看详情
数字化技术在人力资源管理转型中的应用

培训天数：1天课程编号：JLR1161725 标签：人力资源

￥2660 查看详情

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