朱老师
Ø 项目管理资深咨询师
Ø PMP-国际项目管理专业人士
Ø ACP-国际敏捷项目管理专业人士
Ø NPDP-国际产品管理专业人士
Ø 10+年国际项目管理实战经验
Ø 16年项目管理实战经验
工作经历:
朱老师拥有十余年跨国企业工作和管理经验,在国内国际等企业管理咨询与培训方面有资深经验。曾就职于西门子公司,分别担任过产品经理、项目经理、项目总监等职务。十余年的新产品规划管理、技术研发管理、智能制造(工业4.0)规划的实战经验,具有完备的产品管理、研发管理、项目管理、质量管理、信息化管理的经验与理论。曾负责各类国际研发项目:
Ø 异地联合开发项目:技术开发项目,负责全球三个研发中心之一的中国研发中心;
Ø 全新产品开发项目:从市场需求到开发及认证到试产整个过程的管理;
Ø 国际生产转移项目:制定周期、预算,对产品的上市时间,品质,成本负责;
Ø 智能制造规划项目:有PLM、ERP、自动化产线实施的实践经验;
Ø 持续改善项目:精益生产项目实施、质量改善项目实施;
Ø 跨部门合作专家:项目团队由市场,研发,实验室,生产,品质,采购,成本控制等部门组成。
朱老师以“教有所长、教有所新、教有所用”而见长,培训教学方式以讲授为主的多媒体教学,配合互动、案例、演练辅导、实操练习、游戏辅助、考试检验等教学形式,将理论与实际工作相结合,突出课程内容的针对性、实用性、实效性。力求让学员易学、易懂、易操作、易掌握,确保参培者“学有所得,学有所获,学有所用,用以见效”。
主要擅长课程:
Ø 《新产品开发项目管理实务》
Ø 《项目管理思维与行为》
Ø 《项目领导力》
Ø 《敏捷项目管理》
Ø 《PMP项目管理专业人士认证课程》
咨询项目成果举例:
Ø 西门子公司“项目领导力建设”咨询辅导,落地项目管理流程优化、项目职责设计。
Ø 浙江本松“研发组织建设与项目管理”咨询辅导,研发组织优化和项目制度建立。
Ø 台湾ACME “敏捷项目管理:新产品开发快速上市”咨询辅导,TOM减少20%。
Ø 正泰电器“智能制造项目规划项目”咨询辅导,落地Teamcenter项目管理模块。
典型客户:
浙江本松、西门子、上海魏德米勒、浙江正泰电器、宁波高正电子、昆山越峰电子、广州越峰电子、华兴源创、百得电动工具、苏州永创金属、中国科学院苏州分所、艺达思科技、镇江飞驰汽车、锐迈机械科技、苏州创业园、冬庆数控科技、科达科技、法莱欣科技、三春堂药业、赢胜科技、艾普斯电源等