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    培训天数:2天 课程编号:JLR1161496 标签: 采购成本  采购管理    
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    培训天数:2天 课程编号:JLR1161495 标签: 战略管理    
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    本课程剖析“自我蒙蔽”的表现、成因及危害,引导我们跳出盒子,在更高层面上关注绩效结果,为团队的健康发展开辟新的道路。
    培训天数:2天 课程编号:JLR1161494 标签: 领导艺术    
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    本门课程教会你善于汇报和沟通,让工作汇报不再语焉不详!让领导看到你的成果与能力。
    培训天数:2天 课程编号:JLR1161493 标签: 个人技能    
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    通过对“对话模型”的深入理解,掌握交流过程中为双方创造价值的行为、层次、环境等要素; 通过《对话魔方》微电影的观看,充分解析和实战演练,有效掌握交流行为过程中的核心技巧,从而为企业创造富有价值的内外部“对话成果”。
    培训天数:1天 课程编号:JLR1161492 标签: 战略管理    
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    从OEE的理念和统计出发,分析和对策各种浪费的基因,对设备形成管理故障维修、计划保养和预防维修相结合的综合设备管理体系,保证设备综合效率的提升,追求生产系统效率的极限,追求「零灾害、零不良、零故障、零浪费」,将所有损失事先加以防止,从而取得经济利益。
    培训天数:2天 课程编号:JLR1161491 标签: TPM生产  生产管理    
    ¥4446 查看详情
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    EXCEL和PPT是办公白领在现代商务办公中使用率极高的必备工具之一,但很多人并不知晓它强大的功能和用法,或只是停留在一知半解的状态。如果没有掌握方法,面对海量的数据还用原来的土办法“蛮干”、“苦干”,绝对是件痛苦的事情,掌握软件核心思路,原来需要加班做的事情,现在三五分钟就轻松搞定。
    培训天数:2天 课程编号:JLR1161490 标签: Excel与ppt    
    ¥4351 查看详情
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    产品审核与过程审核课程旨在帮助学员了解汽车行业过程审核的基本要求,掌握过程审核策划、实施和报告的技巧;将过程审核的方法应用于第二方审核,切实加强对供方的监控;学习、应用过程方法进行产品审核;并了解产品审核各个模板。
    培训天数:2天 课程编号:JLR1161489 标签: 生产管理    
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    如何打造起一支钢铁般基层队伍,在短时间内提升生产的质量、效率、士气、5S等各项核心指标? 2天的《一线主管核心管理能力提升训练》将告诉你一套系统而实用的人员和现场管理方法。
    培训天数:2天 课程编号:JLR1161488 标签: 生产管理  一线主管    
    ¥3686 查看详情
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    对于一个独立的部门来说,因有着明确的部门负责人,有明确的部门目标,相对来讲,部门内部的团队管理较容易操作。而对于跨部门协作来说,因协作事件的非常规性,及事件本身占部门工作权重的比例较少,也由于权责利不明确等因素的影响,导致跨部门协作较难进行,降低工作的效率,容易为公司达成整体目标形成阻碍。
    培训天数:1天 课程编号:JLR1161487 标签:   
    ¥2166 查看详情
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    企业各级管理者掌握变速领导力的价值在于:能够在不同的情境任务,不同的团队规模下及时切换档位(领导力),从而提高团队的工作意愿,获得下属的认同,突破管理的束缚,跨越到领导的边界。
    培训天数:2天 课程编号:JLR1161486 标签: 战略管理  领导艺术    
    ¥5016 查看详情
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    领导力的本质就是如何激发团队在组织中成就卓越。如何将价值观转化为行动,如何将愿景变为现实,如何将障碍化为机会,如何使团队协同一致赋能下属满足企业发展需要,如何将激发团队奋发向前,如何塑造相互信任的高绩效团队。
    培训天数:2天 课程编号:JLR1161485 标签: 领导艺术    
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    培训天数:2天 课程编号:JLR1161484 标签: 营销管理    
    ¥3990 查看详情
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    招聘环节是构建企业人才竞争力的第一道关,把好这道关,招到优秀且又符合企业的合适人才,掌握准确的人才标准,及高效的面试技巧,这是招聘甄选的策略。本课程采用旨在帮助面试官建立人才标准,提升面试技巧,提高招聘的成功率,确保招到符合企业发展和职位要求的人才。
    培训天数:1天 课程编号:JLR1161483 标签: 招聘与面试技巧    
    ¥2280 查看详情
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    备件管理的推动绝不是一两个人的事,也不是靠任何一个部门就能解决的问题,5-8管理团队共同参与效果最佳。
    培训天数:2天 课程编号:JLR1161482 标签: 生产管理    
    ¥4446 查看详情