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工匠岗位技能经验萃取与复制

培训天数：2天课程编号：JLR1161541 标签：人力资源

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驻足思考—瞬间整理思路并有力表达

不管是领导还是员工，对内还是对外，我们都需要清晰表达思想，有效说服他人。但是，现状却并不如人意：说话不经思考，脱口而出，说完之后暗悔不迭；想到哪说到哪，思路杂乱无章；复杂事情说不清楚，关键问题说不到点儿上；双方观点分歧时，自说自话，说服力不强。
培训天数：2天课程编号：JLR1161540 标签：个人技能

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MTP中高层管理者技能提升训练

MTP先后10次改版，日臻完善，成为当今世界管理经典训练计划之一。MTP课程中涵盖30多种实战工具和方法，具有极高的实战性，能帮助管理者即时提升管理绩效成果。
培训天数：2天课程编号：JLR1161539 标签： MTP中高层管理

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工艺标准化管理与生产技术能力提升

本课程通过讲解现代IE技术 - 如何利用瓶颈管理、流程分析、动作分析以及生产线平衡等工具，发现和消除产品生产过程中的全部浪费与不合理之处，从而提高劳动生产率。
培训天数：2天课程编号：JLR1161538 标签：生产管理精益生产

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基于战略与绩效的企业培训体系建设

胜任力模型以优秀员工具有的素质集合为基础，经过归纳、整理、筛选，形成本企业的胜任力模型从优秀员工素质出发，以此为依据建立衡量和评估全体员工胜任力的标准，不仅确保了胜任力要素的来源正是企业所需的能力素质，也更有针对性地明确了各岗位上员工胜任力在哪些方面还有所欠缺，而这也正是真实的培训需求。
培训天数：2天课程编号：JLR1161537 标签：培训体系

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精益工厂布局与物流规划实施

培训天数：2天课程编号：JLR1161536 标签：精益生产

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新版FMEA-产品失效模式和风险分析

培训天数：2天课程编号：JLR1161535 标签：产品研发

￥3781 查看详情
高级质量经理人管理魔方

本课程最为鲜明的价值和特征就是围绕着这三方面的基本素质的实战性和操作性。无论是在职经理人还是后备经理人，都能从中获得系统的理论指导，提升自己的预见能力、决策能力，为企业管理注入新的活力。
培训天数：2天课程编号：JLR1161534 标签： TQM品质工程

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绩效管理：BSC+KPI+绩效辅导

，如何才能正确评价？如何评分以确保评价结果与事实一致？如何进行有挑战的绩效面谈反馈与辅导？本课程通过引入BSC（平衡计分卡）、KPI（关键业绩指标），以目标为牵引力，以激励为驱动力，以考核为压力，帮助组织和员工全面改善绩效水平，可实现企业经营目标。
培训天数：2天课程编号：JLR1161533 标签：绩效考核

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设备现场维修班组维修（护）技能提升

培训天数：2天课程编号：JLR1161532 标签： TPM生产

￥4446 查看详情
新任经理训练营

本课程旨在帮助学员在理解并掌握管理者角色价值与任务的基础上，达成学员管理认知的自我革新，同时，通过大量前沿管理工具的演练应用，提升学员在目标管控、沟通协作、情景领导、授权激励、团队执行、教练辅导、文化建设等方面的核心能力。助力企业管理人才梯队建设，有效提升学员管理能力，实现企业与个人的互利共赢。
培训天数：2天课程编号：JLR1161531 标签： MTP中高层管理

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优秀管理者修炼之员工关怀与关键沟通

一个坐标、四个维度、八项行为，便可以诊断团队的风格，以及领导者和员工的性格类别，彻底优化团队社会背景，创造佳绩效，使团队问题迎刃而解。
培训天数：2天课程编号：JLR1161530 标签：沟通技巧

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增值人力、提升绩效：华为战略人力资源与组织绩效管理

公司需要什么样的人才？怎么定义人才？如何选拔人才？如何培养人才？如何管理并留住人才？如何激励人才的积极性？如何在管理的过程中把握合适的管理风格从而达到最好的管理效果？如何通过人才增值实现企业的价值创造？这是值得每个企业思考的问题。
培训天数：2天课程编号：JLR1161529 标签：人力资源绩效考核

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制造业全面降本增效实景模拟训练营

帮助企业全方位地学习降本增效思路，掌握降本增效方法的精髓，从中获得实施降本增效的动力，并具备推动企业成功实施降本增效改善活动的能力，学会运用降本增效改善改善周的落地模式，帮助企业一波一波的进行内部“节流”，最终帮助企业提升利润并培养内部骨干人才。
培训天数：2天课程编号：JLR1161528 标签：生产管理

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制造业现代高级仓储与高效物流配送

本课程从物流规划到运作执行，内容涵盖仓库与运输规划、物流日常运营、物流成本管理、物流绩效管理、供应商管理及其物流新技术应用等内容，借鉴行业标杆企业最佳实践，深入挖掘物流创新与优化的机会，赋能组织提升赢利能力与客户满意度。
培训天数：2天课程编号：JLR1161527 标签：仓储管理

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