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数字化工厂技术及应用实践

帮助客户了解数字化工厂的含义、数字化工厂的主要模块及技术，数字化工厂构建方法，帮助企业储备数字化工厂建设的相关知识，为企业建立数字化工厂打下技术基础。数字化工厂是建立工业4.0的必经之路。数字化工厂有广义与狭义之分；
培训天数：2天课程编号：JLR1161434 标签：生产管理

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现代工业工程IE理解与运用

每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求，以适应当今激烈竞争的微利时代。如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一，而IE的七大手法正是解决制造过程中各种浪费的基本工具，并且还使流程更加适应多变的市场需求，是企业内部提升的利器之一；
培训天数：2天课程编号：JLR1161433 标签：生产管理 IE工业工程

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制造业现代高级仓储管理与库存控制

供应链计划与库存管理，牵一发而动全身。供应链计划与库存控制最终目的在于如何平衡供需资源提升运营效率与服务水平，获取了卓越的财务回报和客户满意度。供应链计划与库存管理涉及职能边界与流程广泛，需要跨职能部门的高效协同，需要供应链流程的整合优化、需要应用科学的方法与工具。涉及文化建设、组织结构、业务流程、关键绩效、技术应用与工具方法等全方位优化改善。
培训天数：2天课程编号：JLR1161432 标签：仓储管理库存控制

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智能制造下的设备维修与保养高级实战研修班

培训天数：2天课程编号：JLR1161431 标签： TPM生产

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走向智能制造-智能工厂顶层规划设计

培训天数：2天课程编号：JLR1161430 标签：生产管理精益生产

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SQM供应商管理与质量系统改善

供应商的质量问题千变万化，会对企业运营和供应商质量管理部门造成巨大困扰。现阶段企业建立的供应商评审和管理流程以及质量控制流程，虽然面面俱到，但缺乏管控的深度和力度。原因在于对不同类别的供应商，这些流程都是一样的，无法满足供应商差异化管理和企业运营变化的需求。
培训天数：2天课程编号：JLR1161427 标签：供应商管理

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采购人员七大核心技能提升与再造

本课程从企业采购管理系统的建立，到采购成本控制、削减、避免的内部管理及企业的供应商管理、采购合同管理，结合被国际公认的采购理论，全面分析企业内部的影响因素与应对方案，帮助学员从供应链节点企业管理的角度，了解战略采购及实施策略，将让采购人员的综合能力得到大幅度的提升和再造。
培训天数：2天课程编号：JLR1161426 标签：采购管理

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现场数据化管控提升生产绩效

培训天数：2天课程编号：JLR1161422 标签：生产管理

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专业采购技能提升高级研修班

全球制造业智能化成为国家战略竞争的新焦点，作为智能制造的重要组成部分，工厂智能物流将采用全新的体系和技术构建。通过系统讲授智能工厂以及智能物流的组成，让学员对智能物流的重要场景：仓库物流与线边物流的规划有整体认知，再参照若干标杆智能工厂的实践，可以在最短时间内理解智能物流的系统组成与主要技术，将会帮助国内制造业同仁拓展思路，梳理方法，打造有自己特色的工厂智能物流体系。
培训天数：2天课程编号：JLR1161421 标签：采购管理

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制造工厂精益5S6S管理

5S管理是全世界制造型企业通用的管理语言，是日本工业企业崛起重要的法宝，推进5S管理是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借助推进5S管理而摆脱经营困境，并逐渐树立品牌，同时也有不少企业在推进5S管理过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废。本课程以企业推进5S工作的实际案例作为背景，讲述一个正确、科学地推进5S工作的方法和步骤，以及在推进5S管理工作中的技巧。
培训天数：2天课程编号：JLR1161420 标签： 5S/6S现场生产管理精益生产

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赢在基层---班组长管理的五大剑法

培训天数：2天课程编号：JLR1161417 标签：班组长车间管理一线主管

￥4066 查看详情
一线班组长执行力与管理技能提升

此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质，解决班组长工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业实践管理工作的调研，收集并归纳了大量班组长困扰问题(案例)，同时也总结了不少优秀班组长成功的工作经验、案例、大量的现场实景是本讲课程的特色。
培训天数：2天课程编号：JLR1161416 标签：班组长生产管理

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新形势下的采购招标管理与合同风险管控高级研修班

本课程是南斌老师经过20多年招投标现场实战经验，结合国内央企和政府采购招投标项目管理实践积累，提炼出经典且落地的管理培训精品课程，专门为招标人员开发的一门实务性的实操课程，本课程全面而系统地将政企投标理论与实战结合起来，针对政企招标实际管理水平，把培训、实践、实战融为一体，让学员轻松愉快地掌握招标项目管理的核心知识和管理技巧，让越来越多的学员从培训中获益，同时也能为企业全面提升战略人才储备奠定良好的基础。
培训天数：2天课程编号：JLR1161415 标签：采购管理供应商管理

￥4446 查看详情
新旧QC七大工具

让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解，进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点，为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。
培训天数：2天课程编号：JLR1161413 标签：生产管理

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现场质量问题的分析与解决高级研修班

通过强化培训，综合案例分析、小组讨论、现场指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够了解作为企业发展源动力的改善的理念和问题分析解决的理论体系，掌握解决问题的方法，能够在企业中有效地实施改善工作。
培训天数：2天课程编号：JLR1161412 标签：生产管理

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