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卓越一线班组长管理能力提升修炼(TWI)

课程内容：TWI培训通过工作教导技能、改善技能、用人技能和工作安全等方面对一线管理人员进行教导。使之能够高效指导一线操作员工，从根本上解决生产中的各种问题，达到生产效率提高、品质改善
培训天数：2天课程编号：JLR116134 标签：班组长车间管理一线主管

￥3781 查看详情
走进精益制造名企——解读广汽丰田、丰田纺织

培训天数：1天课程编号：JLR116133 标签：精益生产

￥5586 查看详情
采购成本降低与双赢谈判技巧

课程内容：让学员掌握与供应商开展采购合作的谈判策略、方法与技巧;以及如何进行有效的采购成本分析、采购预算管理，为供应链管理环境下的采购活动创造条件。
培训天数：2天课程编号：JLR116129 标签：成本控制采购管理采购成本采购谈判

￥3990 查看详情
采购人员专业能力提升

课程内容：本课程从提高采购人员专业能力入手，提高采购人员供应商资源搜寻及风险评估能力、供应商选择、考核、开发与关系管理，分析企业采购供应成本的控制方法与成本降低的途径。通过案例，并结合被国际公认的采购供应理论，在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析外部供应市场环境影响的主因----企业的供应商管理，从供应链节点企业管理的角度，提升学员供应商管理水平，让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的方法与方向。
培训天数：2天课程编号：JLR116128 标签：采购管理采购成本采购谈判

￥3780 查看详情
VE价值工程认证班

课程内容：ＶＥ是一种以功能研究为基础的方法，帮助学员全方位无死角的理解价值工程的理念及核心思维，实施步骤和实践落地的注意点，帮助学员从意识转身到具备实践能力的突破性的飞跃。
培训天数：2天课程编号：JLR116127 标签：战略管理经营管理

￥5680 查看详情
六西格玛绿带（SSGB）应用

课程内容：六西格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者，是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量，也是六西格玛改善文化的传播者。相对于黑带而言，绿带不需要掌握过于复杂的数理统计理论和深度工具，只需掌握六西格玛方法论的思维逻辑，能够操作统计分析的软件（如Minitab）,并且正确判读，就能够在黑带大师或黑带的指导下带领团队去实施六西格玛绿带项目改善。
培训天数：5天课程编号：JLR116125 标签：六西格玛精益生产

￥9800 查看详情
从精兵到强将—班组长职业化系统成长特训营

课程内容：班组管理干部要拥有较高的综合管理才能和素质，运用先进的工作方法、讲究领导艺术、沟通艺术，才能提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境，取得事半功倍的效果。全面提升他们的管理能力，完成他们思维方式的根本转变，是所有企业的当务之急。
培训天数：2天课程编号：JLR116124 标签：班组长车间管理

￥3420 查看详情
车间主任管理综合技能提升

课程内容：作为生产部门的领导者，车间主任必须掌握先进的工作方法、讲究必要的领导艺术、培养出高效的生产团队，才能实现提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境，从而取得事半功倍的效果，为企业赢得市场竞争力。为提高企业车间主任的管理水平。
培训天数：2天课程编号：JLR116123 标签：车间管理班组长

￥3420 查看详情
PMC生产计划与物料控制

课程内容：作为生产运作与物料计划的总调度，PMC肩负着重要的责任。如何提高准时交货率？提高备料准确率？如何降低损耗率？降低呆料？如何减少停工待料的时间？
培训天数：2天课程编号：JLR116122 标签：生产计划精益生产车间管理班组长

￥3780 查看详情

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