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主讲老师：
帮助学员了解风险管理及其对供应的影响，理解这个主题的重要性，能有效识别供应管理的核心领域风险。然后，从供应风险管理的必要性出发，提出供应风险管理的原则与计划，并将其作为重要组成部分引入到企业管理中。并且针对当下全球疫情中与疫情后的供应风险管理落地的短期与中长期管理方案。...
培训天数：2天 课程编号：JLR1161608 标签：
采购管理
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主讲老师：
企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高，专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。本课程将结合实务技巧与案例分析，使学员在较短时间对公司非生产采购成本降低及系统管理中做出积极的贡献。...
培训天数：2天 课程编号：JLR1161607 标签：
采购管理
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主讲老师：
PMC部门和相关管理层必须充分了解：物料计划、请购、物料调度、物料控制（收、发、退、借、备料等）、生产计划与生产进度控制，并谙熟运用这门管理技术来解决问题，学习PMC课程从计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期，提高物流过程循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率；为降低或消除物流过程中的非增值活动。...
培训天数：2天 课程编号：JLR1161606 标签：
生产计划
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主讲老师：
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培训天数：2天 课程编号：JLR1161605 标签：
供应链管理
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主讲老师：
本课程从仓储（配送中心）管理者角度审视仓储管理及其厂内物料配送管理工作，课程的大部分篇幅将用于谈一个核心问题：如何将仓储（配送中心）的运作从有效性层次提高到响应性层次。换言之，便是如何让仓储（配送中心）由只关心库存准确的状态，提升到有能力满足企业对其物流能力的巨大期待。...
培训天数：2天 课程编号：JLR1161604 标签：
仓储管理
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主讲老师：
作为一名现代采购管理人员，不但要了解现代采购的先进理念、成本分析技能、采购合同管理，还要具备开发新的供应商以及管理供应商的能力以顺应这个瞬息万变的市场，那么掌握并提高采购的核心技能是获得好的效果的前提，本课程通过系统化的介绍以及案例分析，让学员能够在实践中提升核心能力。...
培训天数：2天 课程编号：JLR1161603 标签：
采购管理
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主讲老师：
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培训天数：2天 课程编号：JLR1161602 标签：
采购管理
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主讲老师：
本课程专门针对上述困惑，以采购视角，通过通俗易懂方式，介绍采购必备的财务知识，让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。...
培训天数：2天 课程编号：JLR1161601 标签：
采购管理 供应链管理
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主讲老师：
如果缺乏有效的合规管理，在采购等各个环节往往会出现问题。
了解合规的意义，懂得如何兼顾合规和效率，那么既能帮公司堵住各个环节的合规漏洞，又可以防止采购变成贿赂的工具，采购将是一个更具价值的职业。...
培训天数：2天 课程编号：JLR1161600 标签：
采购管理
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主讲老师：
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培训天数：2天 课程编号：JLR1161599 标签：
采购管理 采购谈判
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主讲老师：
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培训天数：2天 课程编号：JLR1161598 标签：
供应商管理
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主讲老师：
本课程将从企业的计划体系展开，结合生产计划人员的组织系统，针至物料需求计划（MRP）的运转逻辑中的输入及输出项，逐个展开讨论并进行深入分析，最终达到有效的生产计划和物料控制。...
培训天数：2天 课程编号：JLR1161597 标签：
生产计划
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主讲老师：
资产和MRO品类对企业运营成本的影响越来越大，高效的采购和供应链管理可以为企业持续运行提供更高的保障，同时又能降低采购成本及相关的库存成本。本课程从供应链的视角，深入探讨资产和MRO采购管理、库存管理、品类战略、需求管理、采购数字化等专题，讲解资产与MRO采购和供应链管理的最佳实践。...
培训天数：2天 课程编号：JLR1161596 标签：
采购管理
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主讲老师：
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培训天数：2天 课程编号：JLR1161594 标签：
供应链管理
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主讲老师：
本培训主要从分析需求管理与流程入手，介绍预测技术，分析预测变化，识别和评估预测变化的风险，及预测准确率分析、评估方法和标准, 及对应的物料需求与供应计划，和库存管理与策略等。...
培训天数：2天 课程编号：JLR1161593 标签：
供应链管理
