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主讲老师：
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培训天数：2天 课程编号：JLR1161886 标签：
生产管理
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主讲老师：
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培训天数：2天 课程编号：JLR1161884 标签：
供应链管理
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主讲老师：
一个好的班组长首先要具备良好的现场管理能力，由于现场管理具有基础性、群众性、动态性、琐碎性和多样性，所以现场管理能力主要包括五个方面：班组作业管理能力；班组物料管理技能；班组质量管理意识；班组设备管理理论；在班组中如何加强5S管理。通过对此五方面的精益管理，成为真正的现场之王。...
培训天数：2天 课程编号：JLR1161873 标签：
班组长
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主讲老师：
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培训天数：2天 课程编号：JLR1161871 标签：
供应商管理 采购成本
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主讲老师：
如何有效全方位挖掘降本增效的机会，将机会转为降本增效的实际行动，设定管理绩效目标，辅以精益生产关键技法实施过程，跟进过程和结果考核，成果发表和表彰奖励形式，把降本增效纳入绩效考核体系中。...
培训天数：2天 课程编号：JLR1161867 标签：
精益生产
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主讲老师：
课程将从TWI-JI工作教导、TWI-JR工作关系、TWI-JM工作方法、TWI-JS工作安全等多个环节和大家分享如何提升现场一线管理人员的综合管理技能。...
培训天数：2天 课程编号：JLR1161861 标签：
班组长
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主讲老师：
精益生产是通过系统运营、人员组织、设备管理方式和市场供求等方面的变革，使企业生产系统能快速适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的浪费被精简，最终达到包括市场供销在内的生产各方面最好结果的一种生产管理方式。...
培训天数：2天 课程编号：JLR1161855 标签：
精益生产
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主讲老师：
信息化是数字化的基础，它是把业务相关的物理信息转成0和1的数字信息的过程，信息化系统更像是记录型系统；数字化，更像是实时的感知响应系统，它不仅记录数据，更会指导、优化我们的业务，给我们业务创造新的价值；数字化转型，则是上升到组织层面，整个价值链的全面数字化。...
培训天数：2天 课程编号：JLR1161845 标签：
供应链管理
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主讲老师：
本课程全部通过实战的案例，全面演绎谈判的“十八般武器”的技法与谈判技巧，将协助企业达成竞争优势，可领悟合作谈判的本质所在，真正懂得如何谈判，而让您成为合作谈判的高手，有效达成工作的任务。获得利润最大化，在激烈的市场竞争中培养众多杀手锏。...
培训天数：2天 课程编号：JLR1161803 标签：
采购谈判
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主讲老师：
本课程将通过知识讲解与案例系统全面展示一个职业采购人员在成本控制中所需的知识与技能。通过学习和现场模拟操作，能使学员明白成本管控对于企业运营的重要性，提升成本管控的全局视野，掌握成本管控的专业技能，熟练运用采购成本控制的工具与方法等。进而为企业创造更多的利润空间。...
培训天数：2天 课程编号：JLR1161802 标签：
采购成本
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主讲老师：
招投标采购活动中的法律风险控制和实践、招投标采购及评标操作实务与案例解析、招投标采购管理与监督管理热点、难点解析，由于传统观念的羁绊和职业技能的不足，很多企业的采购人员如何完成一次招标，招标的规范流程，招标的先决条件，招标过程技巧，招标需要做哪些准备、招标的分类、招标投标合同签订，商务人员进行系统化提升。...
培训天数：2天 课程编号：JLR1161801 标签：
供应商管理 采购管理
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主讲老师：
本课程基于实战，详细讲解在供应商管理相关的核心业务流程中，SQE的岗位作用与方法，供应商稽核与辅导提升等系统方法与实用工具，帮助企业从源头把好质量关，降本增利，破解企业供应商质量管理十二大常见难题。...
培训天数：2天 课程编号：JLR1161800 标签：
供应商管理
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主讲老师：
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培训天数：1天 课程编号：JLR1161799 标签：
供应链管理
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主讲老师：
由于采购成本对总体成本占比较大，因此采购成本管理成为企业成本管控的重点对象。对世界500强企业的调查表明：“采购成本每降低1%，相当于企业业绩提高10-15%”。这个数据随国内附加值低可能变得更高。故如何缓解成本压力，有效的控制采购成本，提升企业经营效益，正是这门课程将帮助你解决的问题。...
培训天数：2天 课程编号：JLR1161798 标签：
采购成本
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主讲老师：
本课程从风险管理的原则入手，针对采购岗位和采购环节从流程制度方法上剖析关键控制点，以丰富的风控审计实战经验案例帮助学员认识风险、识别风险、防范风险，也帮助企业认识和建立一个有效的采购风险防控体系，让采购人员安全，安心的最大化的发挥价值，为企业创造价值。...
培训天数：1天 课程编号：JLR1161797 标签：
采购管理
