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    培训天数:1天 课程编号:JLR1161844 标签: 大客户服务  客户投诉处理    
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    培训天数:1天 课程编号:JLR1161843 标签: 人力资源  新劳动法    
    ¥1900 查看详情
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    本课程以增长八卦模型为底层逻辑,全面梳理用户全生命周期的八个环节,系统提供企业在各环节中可应用的增长方法论。从理论出发指导实践,既有底层方法论,又有具体实操技巧,将帮助企业系统化构建增长思维,掌握批量产生增长打法的新思路,重点解决企业面临的实际问题,让企业员工更快速掌握增长方法。
    培训天数:1天 课程编号:JLR1161842 标签: 经营管理    
    ¥2800 查看详情
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    薪酬作为最重要的激励手段一直得到了企业和员工高度重视,但是也由于其高度的敏感性让人力资源工作者从“薪酬”发展到“心愁”,如果操作不当的话,还有可能成为“新仇”。企业无法让每个员工对薪酬感到满意的,这是必然(有谁会认为自己的工资高呢?),但至少要在企业里形成一套经得起推敲的薪酬体系,这是人力资源工作者的工作职责,我们力图通过课程为学员找到一种容易理解的方式,让学员能够根据企业的实际情况建立这样一套体系,完成自己的工作职责,这是我们的初衷,因此本课程更关注的是实际操作中的方式方法。
    培训天数:2天 课程编号:JLR1161841 标签: 岗位分析  薪酬设计    
    ¥3610 查看详情
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    培训天数:1天 课程编号:JLR1161840 标签: 商务礼仪    
    ¥2000 查看详情
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    培训天数:2天 课程编号:JLR1161839 标签: 领导艺术    
    ¥3610 查看详情
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    “如何让多种观点与才能的成员贡献出最好的想法,并且共同激荡出创新的做法?” “如何凝聚团队产生共识,为同一个目标而努力?” 无疑,团队引导技术(Facilitation)能给出这些问题一个最好的答案。作为行动学习中的关键技术,团队引导技术不仅能帮助管理者在各类会议中激发团队智慧,明确共同目标,快速达成共识,有效保证组织战略的执行等项目的成功!同时,它也是21世纪管理者与企业培训者的必备技能!
    培训天数:3天 课程编号:JLR1161838 标签: 团队建设    
    ¥8800 查看详情
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    杨子老师将对《孙子兵法》与现代商业二十多年的研究和教学经验提炼升华,力争为企业家和各级管理者破解现代商业难题实现事业成功而构建一套出奇制胜的总裁商业思维。
    培训天数:1天 课程编号:JLR1161837 标签: 战略管理    
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    培训天数:2天 课程编号:JLR1161836 标签: 项目管理    
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    企业经营的关键在于如何招到人才并经营好人才,招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关,对于企业的长远发展起着十分重要的作用。因此,系统掌握招聘与面试技巧,为企业发展选拔符合需要的优秀人才是现代职业经理人必备的基本素质。
    培训天数:1天 课程编号:JLR1161835 标签: 招聘与面试技巧    
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    培训天数:2天 课程编号:JLR1161834 标签: 营销管理    
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    我们从学习培训的本质及内在动机着手,优化导入以达成任务为目标,采用激发客户的深度反思,提升组织解决实际问题的创新能力,“从学习到绩效,从个人到组织,从碎片到系统”三个层面全面的升级,在世界范围将行动学习应用于各种类型的企业和商业组织,去实现组织变革与组织发展从而推进组织绩效提升和人才培养的目标。
    培训天数:3天 课程编号:JLR1161833 标签: 执行力    
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    培训天数:2天 课程编号:JLR1161832 标签: 领导艺术    
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    培训天数:2天 课程编号:JLR1161831 标签: 项目管理    
    ¥3610 查看详情
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    本次培训旨在帮助各级政府部门、行政事业单位、中央国有企业及相关财务管理人员,从全面预算管理角度编制合理的预算并有效实施;把握准则变革的发展方向,通过丰富的实务案例,了解准则执行过程中的重点、难点问题,全面提升红线意识和履责能力,加强内部控制和预算绩效管理,实现“强内控、防风险、促合规”的管控目标。
    培训天数:2天 课程编号:JLR1161830 标签: 财务管理  纳税筹划    
    ¥3610 查看详情