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阳光心态与职业素养提升训练
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卓越领导力—激励人心的领导行为艺术
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你口中的话,是别人眼中的你; 懂得沟通,如沐春风; 懂得沟通,步步为赢 课程大部分内容以训练、场景演绎、互动提问、小组讨论方式呈现,学以致用,更加流程化、情景化
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华为“训战结合”的组织能力建设
大学要为华为主航道业务培育和输送人才,特色是训战结合,最终就是要作战胜利。一定要培养一批对抢占战略机会点能贡献的人出来。
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创新性思维与产品创新
通过本课程能让受训者掌握多种简单高效的创造性思维模式和产品创新的方法,在此基础之上通过反复模拟演练开启受训者思维、认识,提高思维和创新能力,为今后大幅度提高绩效打下良好的基础。
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系统•课程开发
培训天数:2天
课程编号:JLR1161807
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敏捷•微课开发
培训天数:2天
课程编号:JLR1161806
标签:
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精湛•经验萃取
培训天数:2天
课程编号:JLR1161805
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关键•授课技巧
培训天数:2天
课程编号:JLR1161804
标签:
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专业采购谈判与议价技巧——如何获得更多的能力
本课程全部通过实战的案例,全面演绎谈判的“十八般武器”的技法与谈判技巧,将协助企业达成竞争优势,可领悟合作谈判的本质所在,真正懂得如何谈判,而让您成为合作谈判的高手,有效达成工作的任务。获得利润最大化,在激烈的市场竞争中培养众多杀手锏。
培训天数:2天
课程编号:JLR1161803
标签:
采购谈判
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全面采购成本管控与方法工具
本课程将通过知识讲解与案例系统全面展示一个职业采购人员在成本控制中所需的知识与技能。通过学习和现场模拟操作,能使学员明白成本管控对于企业运营的重要性,提升成本管控的全局视野,掌握成本管控的专业技能,熟练运用采购成本控制的工具与方法等。进而为企业创造更多的利润空间。
培训天数:2天
课程编号:JLR1161802
标签:
采购成本
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企业招投标管理与法律风险分析大宗集采
招投标采购活动中的法律风险控制和实践、招投标采购及评标操作实务与案例解析、招投标采购管理与监督管理热点、难点解析,由于传统观念的羁绊和职业技能的不足,很多企业的采购人员如何完成一次招标,招标的规范流程,招标的先决条件,招标过程技巧,招标需要做哪些准备、招标的分类、招标投标合同签订,商务人员进行系统化提升。
培训天数:2天
课程编号:JLR1161801
标签:
供应商管理
采购管理
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供应商质量管理SQE
本课程基于实战,详细讲解在供应商管理相关的核心业务流程中,SQE的岗位作用与方法,供应商稽核与辅导提升等系统方法与实用工具,帮助企业从源头把好质量关,降本增利,破解企业供应商质量管理十二大常见难题。
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