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标杆考察
全面质量管理---事前、事中、事后全面控制质量
培训天数:2天
课程编号:JLR1161872
标签:
生产管理
¥3610
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制造型企业质量管理的数字化转型之路
随着智能制造概念的推广,越来越多的企业开始转型;但在企业转型过程中发现,有关质量如何实现智能化管理,缺少相应的案例参考。似乎除了传统的七大工具,能够想到的就是TQM(全面质量管理)的概念。针对这种情况,我们特别推出质量管理的数字化转型之路,来帮助企业提升质量的管控水平。
培训天数:1天
课程编号:JLR1161776
标签:
精益生产
¥2800
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现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)
建立质量稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本。
培训天数:2天
课程编号:JLR1161769
标签:
生产管理
¥2850
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组织质量战略和质量文化管理(精华版)
高层领导者应自身意识到组织只有从建立最为基础的QMS出发,不断学习、理解、应用、升级,以实现质量管理的目的,形成属于本组织的质量文化,构建本组织质量战略,达成组织的不断自我完善改进提升,实现组织以质量为核心竞争力的价值质量模型。
培训天数:1天
课程编号:JLR1161768
标签:
生产管理
¥2500
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组织质量战略和质量文化管理
高层领导者应自身意识到组织只有从建立最为基础的QMS出发,不断学习、理解、应用、升级,以实现质量管理的目的,形成属于本组织的质量文化,构建本组织质量战略,达成组织的不断自我完善改进提升,实现组织以质量为核心竞争力的价值质量模型。
培训天数:2天
课程编号:JLR1161767
标签:
生产管理
¥4560
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6sigma准绿带黄带培训(六西格玛基本方法及工具应用)
结合学员或企业的实际状况,启发学员主动地思考,理清现状,发现实现目标的方法并落实到实际的行动中去,最终提升个人的绩效,改善企业的效益,增加企业的利润。
培训天数:2天
课程编号:JLR1161766
标签:
六西格玛
¥3800
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8D质量问题解决
8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法(8D Problem Solving)是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法,曾在供应商中广泛推行,现已成为国际汽车行业(特别是汽车零部件产家)广泛采用来解决产品质量问题最好的、有效的方法。
培训天数:2天
课程编号:JLR1161765
标签:
生产管理
¥2850
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DFMEA-研发失效模式与影响分析
以AIAG-VDA FMEA手册为基础,系统地讲解DFMEA的信息流、内容、要求、实施步骤和方法,帮助学员了解通过实施DFMEA的过程,掌握结构功能分析、边界图、DFMEA与DFX/DVP&R 、DFMEA和PFMEA,系统、子系统、部件、零件之间之间的关联,解决产品设计开发过程中可能出现的失效,在产品实现过程的前期确保失效模式得到考虑并实现失效的控制和预防,而实现设计稳健。
培训天数:2天
课程编号:JLR1161764
标签:
FMEA
¥3800
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DOE-实验设计实战应用
通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要点;结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪,让学员做到知行合一、学以致用。
培训天数:2天
课程编号:JLR1161763
标签:
产品研发
¥3800
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FMEA失效模式与影响分析(DFMEAPFMEA)
紧密联系新版FMEA变化原因、要点及转换思路,注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,取代了一般的课后集中式案例的形式,让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。
培训天数:3天
课程编号:JLR1161762
标签:
FMEA
¥3800
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FTA故障树分析法
培训天数:2天
课程编号:JLR1161761
标签:
生产管理
¥3800
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MINITAB在质量管理中的应用
培训天数:2天
课程编号:JLR1161760
标签:
生产管理
¥3800
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QCC品管圈推行实务
培训天数:2天
课程编号:JLR1161759
标签:
生产管理
¥3000
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QFD-质量功能展开
QFD既可以作为一种工具使用,也可以作为研发设计的流程,从客户需求出发,逐步转化为设计要求、部件要求和过程要求,最终满足客户的需求,本课程会详细展开介绍QFD流程,以项目方式来解决需求分析、产品设计、过程设计和持续改进等方面的内容。
培训天数:2天
课程编号:JLR1161758
标签:
生产管理
¥3800
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SQE-供应商质量管理
培训天数:2天
课程编号:JLR1161757
标签:
供应商管理
¥4275
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