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高级质量经理人管理魔方

本课程最为鲜明的价值和特征就是围绕着这三方面的基本素质的实战性和操作性。无论是在职经理人还是后备经理人，都能从中获得系统的理论指导，提升自己的预见能力、决策能力，为企业管理注入新的活力。
培训天数：2天课程编号：JLR1161534 标签： TQM品质工程

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企业中高层品质战略与卓越品质管理

培训天数：2天课程编号：JLR1161516 标签： TQM品质工程

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问题分析与解决8D法

8D又称团队导向问题解决方法（team-oriented problem solving）、8D问题求解法（8D Problem Solving）是福特公司处理问题的一种方法，亦适用于制程能力指数低於其应有值时有关问题的解决，它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法，同时对于统计制程管制与实际的品质提升架起了一座桥梁。
培训天数：2天课程编号：JLR1161506 标签：生产管理

￥3686 查看详情
VDA6.3过程审核员

产品审核与过程审核课程旨在帮助学员了解汽车行业过程审核的基本要求，掌握过程审核策划、实施和报告的技巧；将过程审核的方法应用于第二方审核，切实加强对供方的监控；学习、应用过程方法进行产品审核；并了解产品审核各个模板。
培训天数：2天课程编号：JLR1161489 标签：生产管理

￥3781 查看详情
SPC统计过程控制& MSA测量系统分析

培训天数：2天课程编号：JLR1161479 标签：生产管理

￥3781 查看详情
质量五大工具之—SPC MSA FMEA

本课程将深入浅出的全面介绍统计过程控制ＳＰＣ如何在现场质量控制的运用；通过测量系统分析MSA分析检验系统是否可靠；以及通过失效模式及影响分析FMEA识别过程的风险点并提前做好流程的预防，保障生产过成的稳定性。
培训天数：2天课程编号：JLR1161464 标签： TQM品质工程

￥5586 查看详情
TQM全面质量管理与零缺陷质量管理

培训天数：2天课程编号：JLR1161461 标签： TQM品质工程

￥4161 查看详情
8D快速解决问题

掌握有纪律的问题解决法，解决原因未知的质量问题；理解问题解决过程的八条纪律（8D）及其相互关系；理解并掌握根本原因分析方法；熟练运用小组解决问题过程中所需的技术和工具；学会7种数据分析工具、是与不是分析，培养决定能力；满足各大主机厂对供应商解决质量问题的要求。
培训天数：2天课程编号：JLR1161361 标签： TQM品质工程

￥4446 查看详情

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