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    培训天数:2天 课程编号:JLR1161850 标签: 组织管理    
  • 主讲老师:
    创新能力,是企业家精神的内核,是领导者价值的体现,领导者面临着前所未有的机遇和挑战,怎样带领团队做到“破局”、“破圈”、“破壁”,打造创新驱动型的高竞争力组织,是领导者必备的素养,本工作坊以领导者如何带领团队突破现有瓶颈,解决真实创新难题为载体,导入创新领导力的科学体系,提升领导者的创新实践能力。...
    培训天数:2天 课程编号:JLR1161849 标签: 战略管理  领导艺术    
  • 主讲老师:
    本课程以增长八卦模型为底层逻辑,全面梳理用户全生命周期的八个环节,系统提供企业在各环节中可应用的增长方法论。从理论出发指导实践,既有底层方法论,又有具体实操技巧,将帮助企业系统化构建增长思维,掌握批量产生增长打法的新思路,重点解决企业面临的实际问题,让企业员工更快速掌握增长方法。...
    培训天数:1天 课程编号:JLR1161842 标签: 经营管理    
  • 主讲老师:
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    培训天数:2天 课程编号:JLR1161839 标签: 领导艺术    
  • 主讲老师:
    杨子老师将对《孙子兵法》与现代商业二十多年的研究和教学经验提炼升华,力争为企业家和各级管理者破解现代商业难题实现事业成功而构建一套出奇制胜的总裁商业思维。...
    培训天数:1天 课程编号:JLR1161837 标签: 战略管理    
  • 主讲老师:
    我们从学习培训的本质及内在动机着手,优化导入以达成任务为目标,采用激发客户的深度反思,提升组织解决实际问题的创新能力,“从学习到绩效,从个人到组织,从碎片到系统”三个层面全面的升级,在世界范围将行动学习应用于各种类型的企业和商业组织,去实现组织变革与组织发展从而推进组织绩效提升和人才培养的目标。...
    培训天数:3天 课程编号:JLR1161833 标签: 执行力    
  • 主讲老师:
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    培训天数:2天 课程编号:JLR1161832 标签: 领导艺术    
  • 主讲老师:
    本训练营课程设计依托华为公司成熟的BLM模型,针对中小微企业的需求对流程、工具、模板进行了全面优化,形成了一套好理解、易操作、能落地的战略执行系统,帮助企业提高业绩,打造核心竞争力,成为下一个华为公司!...
    培训天数:2天 课程编号:JLR1161828 标签: 战略管理    
  • 主讲老师:
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    培训天数:2天 课程编号:JLR1161823 标签: MTP中高层管理    
  • 主讲老师:
    您的组织期望获悉可持续增长之道吗? 您的公司渴望破解高绩效团队的成功基因吗? 您想知道如何锻造团队领导者卓尔不凡的领导力吗? 把握机遇,走进《使命必达——团队管理的六把钥匙》的课堂,让组织中的管理者从心出发,重装上阵,从优秀走向卓越……...
    培训天数:2天 课程编号:JLR1161822 标签: 战略管理    
  • 主讲老师:
    本课程是基于方法论与逻辑论的思维训练,侧重于问题分析的思维与逻辑架构,以及创新思维的问题解决。不一样的问题思维,不一样的问题解决,尽在我们为您量身打造的问题解决的思维训练课程!...
    培训天数:2天 课程编号:JLR1161821 标签: 战略管理    
  • 主讲老师:
    过去的管理学即使谈执行力,都还停留在“执行力有何重要”或者“个人执行力提升方法”的观念陈述。本课程则把焦点落在“组织如何做到”的实际执行层面,根据企业执行实际,鲜明的提出“执行力的四项修炼”,告诉所有的管理者“如何才能贯彻执行力”!...
    培训天数:2天 课程编号:JLR1161818 标签: 执行力    
  • 主讲老师:
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    培训天数:2天 课程编号:JLR1161816 标签: 领导艺术    
  • 主讲老师:
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    培训天数:2天 课程编号:JLR1161813 标签: 领导艺术    
  • 主讲老师:
    大学要为华为主航道业务培育和输送人才,特色是训战结合,最终就是要作战胜利。一定要培养一批对抢占战略机会点能贡献的人出来。...
    培训天数:2天 课程编号:JLR1161809 标签: 战略管理    
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