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    培训天数:2天 课程编号:JLR1161511 标签: 生产管理    
    ¥4161 查看详情
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    如何建立一套体系,通过体系实现作业的标准化与合理化,实现匠人的养成,是每个企业需要深入思考与面对的课题。
    培训天数:2天 课程编号:JLR1161510 标签: 生产管理    
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    本课程在向学员介绍新零售的特点及发展趋势的同时,运用行为经济学前沿理论集中突破影响客户决策的心理因素,从大客户的开发、客户生命周期管理、大客户商务拜访流程、日常沟通技巧全流程入手,最终实现让客户为你所动,为你所用。
    培训天数:2天 课程编号:JLR1161509 标签: 大客户销售  大客户开发  客户管理    
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    本课程帮助部门经理从如何招聘人,到如何用人,从如何培育人到如何激励人。在人员管理工作中和人力资源部门的分工如何等,帮助部门经理提高所领导团队的工作表现和生产力,培养卓越的职业经理人,并进而发挥公司整体人力资源价值和管理水平。
    培训天数:2天 课程编号:JLR1161508 标签: 非人力资源经理    
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    课程以实战的职场案例为主导,用6W3H构架,运用朴实、简单的方法引导学员学会在团队中为什么要及时沟通?什么时候该沟通?与谁沟通更合适?领导接受什么方式的沟通?沟通时采用何种语言模式,沟通到什么程度等,让学员学完就会用,即使是“理工、内向、直男癌患者“也能得到一定程度的改善。
    培训天数:1天 课程编号:JLR1161507 标签: 沟通技巧    
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    8D又称团队导向问题解决方法(team-oriented problem solving)、8D问题求解法(8D Problem Solving)是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于制程能力指数低於其应有值时有关问题的解决,它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法,同时对于统计制程管制与实际的品质提升架起了一座桥梁。
    培训天数:2天 课程编号:JLR1161506 标签: 生产管理    
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    培训天数:2天 课程编号:JLR1161505 标签: 生产管理    
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    培训天数:2天 课程编号:JLR1161504 标签: 生产管理    
    ¥4921 查看详情
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    本课程通过讲解现代IE技术 - 如何利用瓶颈管理、流程分析、动作分析以及生产线平衡等工具,发现和消除产品生产过程中的全部浪费与不合理之处,从而提高劳动生产率。
    培训天数:2天 课程编号:JLR1161503 标签: 生产管理    
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    在当今复杂多变的商业环境下,企业如何完善供应链风险与合规管理体系并进行主动管理已成为董事会与管理高层关注的主要议题与战略目标。企业由于疏于供应链风险与合规管理而四处碰壁遭受重大损失的状况屡见不鲜。
    培训天数:2天 课程编号:JLR1161502 标签: 供应链管理    
    ¥4446 查看详情
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    介绍现代企业维修先进理念,与预防监测方法。目的是使学员掌握设备维护的管理基本运作知识和解决(设备)问题的思路和方法,理解和初步运用设备维护管理的基本体系知识, 提升企业管理水平, 挑战企业生产效率极限.
    培训天数:2天 课程编号:JLR1161501 标签: TPM生产    
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    《问题分析与解决》课程是管理领域中的经典,也是每个注重管理的企业从业者必不可少的学习内容,该课程的核心理念及工具广泛运用于众多大中型集团公司,比如:GE、丰田、华为、吉利等一大批国内外一流企业。本课程结合中国企业管理发展阶段与实际情况,并在课堂上用实战演练的方式教授学员管理中的常见问题发现和解决技巧。经过短时间的学习,可让管理人员掌握一套简单易行、且行之有效地管理原则、用问题引爆业绩的方法与工具。
    培训天数:2天 课程编号:JLR1161500 标签: 执行力    
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    在当今互联网时代,随着技术的颠覆、业务发展不确定性的增加,谁能前瞻性的明确人才战略,赋能组织、盘活人才,谁就能更快更好的拥有优秀人才,更好的支撑业务发展,这已成为企业竞争的关键。张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验,提出了组织变革与人才发展的新理念新方法,从战略到执行,从策略到工具,全方位帮助企业提升组织能力,提升企业人才竞争力。
    培训天数:2天 课程编号:JLR1161499 标签: 人力资源    
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    培训天数:2天 课程编号:JLR1161498 标签: 生产管理    
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    培训天数:2天 课程编号:JLR1161497 标签: 精益生产    
    ¥5880 查看详情