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如何操盘培训项目-从方案设计到效果产出
课程以“如何操盘培训项目-从方案设计到效果产出”为主题,帮助学员了解互联网时代企业培训的新变化、新特点和新挑战,清晰认知培训的本质与产出,以及培训管理者的场景化角色与任务,找到助力业务创造价值的培训抓手,体验并掌握培训项目方案的设计与操盘的方法技巧与案例;并通过企业分享和学员交流,帮助学员学习来自企业的最佳实践经验,从而助力培训管理者加速提升培训操盘能力。
培训天数:1天
课程编号:JLR1161724
标签:
人力资源
¥2500
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人才盘点与人才画像
培训天数:1天
课程编号:JLR1161723
标签:
人力资源
¥2500
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企业文化建设与落地执行
培训天数:1天
课程编号:JLR1161722
标签:
企业文化
¥2500
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基于战略的敏捷绩效管理工作坊
培训天数:2天
课程编号:JLR1161721
标签:
绩效考核
¥4560
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基于核心胜任能力的STAR面试技巧
培训天数:2天
课程编号:JLR1161720
标签:
招聘与面试技巧
¥3990
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TTT内训师能力提升-授课技巧及课程开发
本课程将帮助企业技术型专业人员快速突破培训障碍,减少自我摸索的时间,并通过结合企业内部培训的系统、模式、技巧、场景和成功经验的讲授,高老师独创的“五步成师”授课技巧,能有效帮助参加者理解并掌握专业培训者的授课技能,提升培训效果。
培训天数:2天
课程编号:JLR1161719
标签:
人力资源
¥3990
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HR必备法律知识及合规风险防控
本次课程将围绕着疫情期间的劳动争议案件、《民法典》对劳动用工的影响,结合实际案例展开详细的讲解,将指导企业如何规避劳动关系管理过程中的风险,为企业的远行保驾护航。
培训天数:2天
课程编号:JLR1161718
标签:
合同管理
¥4275
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HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴(业务沙盘模拟)
随着人力资源业务合作伙伴的风行,人力资源如何理解业务,如何转变观念和角色成为优秀的业务合作伙伴,使人力资源工作的价值得到尊重和认可并回到战略圆桌,正成为人力资源从业者热议的话题。《人力资源如何成为业务部门的合作伙伴》这一课程即是在此背景下应运而生的。
培训天数:2天
课程编号:JLR1161717
标签:
人力资源
¥5510
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以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈
培训天数:2天
课程编号:JLR1161716
标签:
人力资源
绩效考核
¥4560
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压力与情绪管理
小提琴的琴弦如果没有压力(弦太松)就不会产生美丽的音符;但如果弦绷得太紧就有可能会断掉。学习压力管理并不是让我们避开压力而是把压力控制在适当的水平,使压力的程度能够与自己的工作和生活相协调。
培训天数:2天
课程编号:JLR1161715
标签:
压力管理
情绪管理
¥3800
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向华为学习-先进企业内控实践
培训天数:2天
课程编号:JLR1161714
标签:
战略管理
¥5320
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现代管理者影响力与管理能力提升
培训天数:2天
课程编号:JLR1161713
标签:
领导艺术
¥4275
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系统化问题解决与决策
培训天数:2天
课程编号:JLR1161712
标签:
执行力
¥4275
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思维导图
掌握思维导图的运用技术,学习能力只是走上社会需要的一种能力,而我们培养的是底层思维方式,让学员在未来发展其它能力的时都能受益。
培训天数:1天
课程编号:JLR1161711
标签:
执行力
¥2000
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时间管理及工作效率提升
培训天数:2天
课程编号:JLR1161710
标签:
时间管理
¥3800
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