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    如何让信息流、物资流高效打通?如何让职能部门支持生产?如何体现整体业绩?......唯有集聚全员力量,打好生产系统这套组合拳,企业效益才能不断提升,并在激烈竞争中立於不败之地,也是我们企业中高层管理者必须面对的核心问题,本课程以在短时间内帮助企业解决生产计划方面的长期难题,并提供相应的操作表单提供,助力企业执行!
    培训天数:2天 课程编号:JLR1161303 标签: 生产计划    
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    企业文化是推动企业战略落地和实施的有力武器,一个企业有什么样的战略就需要有什么样的文化、机制、团队去匹配,而要保证这个战略落地的有力武器就在文化很重要的载体,被称之为企业领导人的“喉舌”——企业内刊。
    培训天数:2天 课程编号:JLR1161302 标签: 经营管理    
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    本课程参考团队五项障碍、卓越领导者的五种习惯行为以及企业变革的6个阶段形成卓越领导力沙盘模拟训练打造高绩效团队。把团队变革的每一个阶段,通过具体场景,用有趣的管理游戏情境,让管理者亲身经历面对困境时,如何帮团队成员摆脱困境,发挥管理者的领导力。
    培训天数:2天 课程编号:JLR1161301 标签: 团队建设  团队执行力    
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    如何能够妥善预防及处理员工在企业生涯中可能发生的一系列劳动风险,成了每个企业和谐劳动用工的核心首要工作。本课程将从员工入职前、到岗后、离职中、后等各阶段可能发生的各种用工风险,通过案例分享,结合国家相关法律法规,给出精准的建议及操作方式,帮助企业做好用工风险的管控,达到双赢。
    培训天数:2天 课程编号:JLR1161300 标签: 合同管理  新劳动法    
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    培训天数:2天 课程编号:JLR1161299 标签: 供应商管理  采购成本  采购谈判    
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    培训天数:2天 课程编号:JLR1161298 标签: 营销管理  营销策略  市场策划  销售技巧    
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    培训天数:1天 课程编号:JLR1161297 标签: 商务礼仪    
    ¥2660 查看详情
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    培训天数:2天 课程编号:JLR1161296 标签:   
    ¥4560 查看详情
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    本课程的目的在于通过系统、专业、务实、可持续的培训模式,将经验型员工转型为内部培训复制力量,将岗位优秀经验通过提炼、梳理、整合成标准化内部教材并进行传承、复制。从而提升企业竞争力。
    培训天数:2天 课程编号:JLR1161295 标签: 人力资源    
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    通过流程管理最新发展部分的培训,使从事流程管理与优化工作的学员了解流程管理与优化的全貌和最新的发展动态,如建立“流程型”企业的理念,最新的流程管理与优化技术进展,帮助学员站到国际流程管理与优化的前沿。
    培训天数:2天 课程编号:JLR1161294 标签: 人力资源    
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    培训天数:2天 课程编号:JLR1161293 标签: 营销管理  销售团队    
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    本课程将带你透过结构扒开“问题” 的伪装,看清问题的本质,提供更多的视角和方案。让您对“问题”建立正确认知,在面对“问题”时,能够系统思考,并找到解决方案。掌握结构思考力三层次模型在解决问题中的应用步骤,运用工具,对“问题”进行界定,拆解、重构,找到关键逻辑,设计可行方案,制定实施计划。
    培训天数:1天 课程编号:JLR1161292 标签: 个人技能    
    ¥1800 查看详情
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    本课程从销售风险控制与应收账款管理的整个过程入手,告诉你如何精准定位客户营销,如何做好赊销管理,轻松地追回应收账款,同时还与对方保持良好的业务关系。
    培训天数:2天 课程编号:JLR1161291 标签: 营销管理    
    ¥4560 查看详情
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    本课程结合、企业档案管理的特点,从档案管理理论上提高学员对于档案管理的认识和重视,加强档案管理的范围及规范档案管理的流程,并给出档案管理的要求和管理方法。课程以理论为出发点,切合实际情况,结合企业在实际工作中遇到的需要处理的档案,进行模拟,对出现的问题,有的放矢的进行攻关。提高学员的思维能力、应变能力、分析问题、解决问题的能力。
    培训天数:2天 课程编号:JLR1161290 标签: 人力资源    
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    本课程的主讲老师靖爽先生具有长期的研发管理咨询和培训经验,帮助近三十家企业成功的导入了IPD体系,并收获了理想的改进效果,其专著《研发体系改进之道》就是这方面的经验总结。本课程重点讲解了IPD 的核心内容,并通过案例分析了企业实施IPD变革的实战案例。
    培训天数:2天 课程编号:JLR1161289 标签: 产品研发    
    ¥3990 查看详情