公开课
公开课 内训课 培训师 资料下载
服务热线hotline
18906039609服务热线hotline
18906039609
王红兵老师：
教育及资格认证：
® TWI首席咨询师、培训师
® 中国人民大学MBA
® 日本产业训练协会TWI授证讲师
® 4D领导力认证讲师
® 五维教练领导力讲师
® SPOT引导师认证讲师
® 瑞典Celemi认证讲师
® 曾接受过美国KT公司问题分析与解决-KT培训及GOLDRATT 的TOC应用专家培训
讲师经历及专长：
® 王老师曾任职知名国有、日资及美资企业，历任生产主管、工艺主管、生产经理等职位 ，
® 拥有25年管理相关经验，其中10年知名企业实际工作经验,15年咨询、培训经验。培训咨询过企业超1000家。
® 擅长TWI（一线主管技能训练）、基层管理者领导力、现场管理与改善、现场问题分析与解决等课程。尤其善于为企业系统提升基层管理者胜任力，并可为企业培养优秀的TWI内训师团队。
® 并且专研于领导力、团队管理、引导技术与教练
授课风格：
® 王老师的课程语言精辟生动、案例丰富、课程中穿插录相和角色扮演，并提供很多优秀企业的班组管理工具样本，能实际运用。
® 主讲课程：
® 《引导式经理人一团队共创与赋能》
® 《赋能型主管一卓越领导与高绩效团队建》
® 《赋能型主管一任务执行与有效沟通》
® 《赋能型主管一团队群策群力问题解决》
® 《TWI一线主管管理能力提升》
® 《基层管理者领导力提升》
® 《班组建设与班组胜任力提升》
辅导的企业：
® 主导了博格华纳系统基层管理者能力提升项目，为基层管理者树立了正确的管理概念，提升领导力，夯实发展基础，有效承接各项管理体系落地。
® 主导了金风科创供四期班组长培养项目，在角色定位、工作教导、工作关系管理等方面提供了针对性服务
® 主导了白云电器基层管理者胜任力提升项目，在角色认知、日常管理、工作教导等方面做了系列技能培训辅导。
® 主导了蓝月亮班组长项目，在工作教导、工作关系管理等方面的系列培训辅导，更好的推进了蓝月亮班组长的管理行为。
® 主导了东阿阿胶的班组长项目，为东阿阿胶班组长提供了包含角色定位、工作教导、工作关系、工作改善在内的系列培训及辅导，为东阿工厂运营项目的推行奠定了良好的基础
® 主导了中材科技风电叶片的班组长项目，为中材多家工厂提供了系列培训及针对性辅导，全面提升了班组长的管理能力和综合素质
® 连续三年为广州阿雷斯提汽车部件公司提供“班组长绩效改善”和“TWI-TTT”培训与辅导，培养了一大批合格的班组长及12位TWI内部培训师，有力支撑了阿雷斯提的快速扩张建新生产线。
® 作为TWI首席咨询师，主导为华润三九长安汽车、白木汽车、樱泰汽车、中粮金帝、吴江南玻、深圳南玻、诺维汽车、长鹏物流等众多企业实施了《TWI班组胜任力建设》项目，帮助企业建立班组长胜任力模型，建立班组管理手册，培养并认证了100多名班组长内部讲师。系统解决了企业班组管理中的实际问题，项目效果获得企业一致好评，被企业赞为“专业职业敬业”。
® 曾为漯河可口可乐、握奇数据、通力电梯、精英控股、国电联合动力、海信科龙、莱尔德、富维江森自控、科隆空调等企业提供TWI系列课程的培训及辅导。
部分服务过的客户：
® 汽车及配件行业：奔驰汽车工业、北汽新能源、长安集团、东风本田、日产汽车、一汽富维、德尔福派克电气、京西重工、博格华纳汽车零部件、福耀客车玻璃、信泰汽车（敏实集团）、萨玛汽车内饰（北京）、上海埃驰汽车零部件、阿雷斯提汽车配件、樱泰汽车饰件、苏州万都底盘部件、诺维汽车饰件、岱摩斯变速器
® 医药食品行业：拜耳化学、天士力、上海微创医疗器械（集团）、华润三九药业、九惠制药、青峰药业、诺和诺德、广州酒家集团、中粮金帝、伊利集团、好丽友食品、百事可乐饮料、太古可口可乐、加多宝饮料、中萃食品、蓝月日冷食品、箭牌口香糖、铭基食品、东阿阿胶、嘉吉生化等
® 化工及电子行业：蓝月亮、东方雨虹、赛得利纤维、圣戈班集团、德美精细化工、天津汉高洗涤剂、广州浪奇实业、安美特化学、上海锦湖日丽塑料、阿乐斯绝热材料、华磐树脂、旗滨集团、阿乐斯绝热材料、道达尔润滑油、乐金华奥斯、亨斯迈、欧文斯科宁、圣戈班、通用半导体、艾默生雅达电子、科锐半导体、武汉虹信、天马微电子、依利安达电子、无锡同步电子、楼氏电子等
® 风电行业：迪皮埃风电叶片、金风科创风电设备等
® 其他制造业：海尔集团、西门子、索尼爱立信、美的、TCL集团、欧派、卡尔蔡司、白云电器、麦克维尔空调、奥马电器、红塔仁恒纸业、奥的斯电梯、乐庭电线、索菲亚家居、绿北洋皮革、天津金佰利、索菲亚家居、国际交换系统、乐庭电线、广东北电、世成、亚特兰斯、欧贝特卡、乐金华奥斯、深南电路、AMECO、久益环球、SUBS、诺维信、艾贝服饰、屈臣氏、瑞捷光电、弗兰卡（中国）、鑫广进等
