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高效能团队打造的五项修炼
课程融合BLM领导力模型、情景领导力模型、贝尔宾团队模型、ICF教练技术模型等全球经典,配合情境案例、教练技术等,实现全球顶尖培训技术与领导者工作场景的高度融合,所以本课程是一门经过实践验证、具有极强实战意义的经典课程。
培训天数:2天
课程编号:JLR1161860
标签:
团队建设
¥3610
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SPOT国际团队引导技术工作坊
“如何让多种观点与才能的成员贡献出最好的想法,并且共同激荡出创新的做法?” “如何凝聚团队产生共识,为同一个目标而努力?” 无疑,团队引导技术(Facilitation)能给出这些问题一个最好的答案。作为行动学习中的关键技术,团队引导技术不仅能帮助管理者在各类会议中激发团队智慧,明确共同目标,快速达成共识,有效保证组织战略的执行等项目的成功!同时,它也是21世纪管理者与企业培训者的必备技能!
培训天数:3天
课程编号:JLR1161838
标签:
团队建设
¥8800
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打造高效团队凝聚力-克服团队协作的五项障碍
建立一支优秀的团队确实不容易,但是打造王牌军的过程也并不复杂。你领导的或许是一家跨国公司,或许是一个小部门,抑或只是一个亟待改进协作方式的团队成员,如果你所在团队中的每一个人都能齐心协力,那么就可以在任何时候、任何市场条件下、任何行业中驰骋纵横、战胜挑战。
培训天数:2天
课程编号:JLR1161460
标签:
团队建设
¥5016
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高绩效团队建设(沙盘课程)
本课程参考团队五项障碍、卓越领导者的五种习惯行为以及企业变革的6个阶段形成卓越领导力沙盘模拟训练打造高绩效团队。把团队变革的每一个阶段,通过具体场景,用有趣的管理游戏情境,让管理者亲身经历面对困境时,如何帮团队成员摆脱困境,发挥管理者的领导力。
培训天数:2天
课程编号:JLR1161301
标签:
团队建设
团队执行力
¥3990
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学五大核心管理技能—做优秀的管理者
培训天数:2天
课程编号:JLR1161170
标签:
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打破部门壁垒-跨部门沟通与协作训练班
培训天数:2天
课程编号:JLR1161164
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解码高层管理的四大秘笈
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跨部门协作和沟通技巧
培训天数:2天
课程编号:JLR1161121
标签:
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MTP中高层管理
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管理者角色认知&团队建设
通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀班组长团队的八大特征、团队形成与发展的三个阶段的关注点与领导要素、在班组长团队中如何建立信任与责任、如何建立班组长团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进班组长团队走向高绩效。低效率靠管理,高效率靠激励,在团队中作好激励管理、发挥团队的最大效益。
培训天数:2天
课程编号:JLR1161116
标签:
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