战略管理 - 大麦智学经理人管理培训网

当前位置：首页 > 公开课 > 战略管理

数智化动手训练营--12小时体验数智化转型全程

培训天数：2天课程编号：JLR1161495 标签：战略管理

￥4921 查看详情
更高层次的影响力

本课程剖析“自我蒙蔽”的表现、成因及危害，引导我们跳出盒子，在更高层面上关注绩效结果，为团队的健康发展开辟新的道路。
培训天数：2天课程编号：JLR1161494 标签：领导艺术

￥4636 查看详情
职场新生代—对话魔方

通过对“对话模型”的深入理解，掌握交流过程中为双方创造价值的行为、层次、环境等要素；通过《对话魔方》微电影的观看，充分解析和实战演练，有效掌握交流行为过程中的核心技巧，从而为企业创造富有价值的内外部“对话成果”。
培训天数：1天课程编号：JLR1161492 标签：战略管理

￥2380 查看详情
跨部门沟通与协作

对于一个独立的部门来说，因有着明确的部门负责人，有明确的部门目标，相对来讲，部门内部的团队管理较容易操作。而对于跨部门协作来说，因协作事件的非常规性，及事件本身占部门工作权重的比例较少，也由于权责利不明确等因素的影响，导致跨部门协作较难进行，降低工作的效率，容易为公司达成整体目标形成阻碍。
培训天数：1天课程编号：JLR1161487 标签：

￥2166 查看详情
变速领导力—领导力进阶的五项修炼

企业各级管理者掌握变速领导力的价值在于：能够在不同的情境任务，不同的团队规模下及时切换档位（领导力），从而提高团队的工作意愿，获得下属的认同，突破管理的束缚，跨越到领导的边界。
培训天数：2天课程编号：JLR1161486 标签：战略管理领导艺术

￥5016 查看详情
赋能型主管-卓越领导与高绩效团队建设

领导力的本质就是如何激发团队在组织中成就卓越。如何将价值观转化为行动，如何将愿景变为现实，如何将障碍化为机会，如何使团队协同一致赋能下属满足企业发展需要，如何将激发团队奋发向前，如何塑造相互信任的高绩效团队。
培训天数：2天课程编号：JLR1161485 标签：领导艺术

￥4351 查看详情
六维领导力-企业高层管理者领导力工作坊

培训天数：2天课程编号：JLR1161474 标签：战略管理领导艺术

￥5016 查看详情
独角兽战略-企业经营管理与战略沙盘

管理者必须有全局观，剥掉经营的表皮，直探生意的“核心”,人才是企业最重要的资产。
培训天数：2天课程编号：JLR1161451 标签：经营管理战略管理

￥5396 查看详情
MTP-高效团队建设与管理

本系列课程针对团队管理者量身打造，学习内容涵盖团队管理的价值与特性、团队执行力、团队协作与有效沟通、团队心态重塑、团队目标管控、团队辅导，团队赋能与有效授权等七大主题，系统提升团队管理者的管理效能。授课讲师历任多家上市公司培训总监、人力总监、CHO兼任国内顶级院校特聘讲师，保证课程内容极具针对性和系统性，并能针对管理人员实际遇到的问题，提出相应的解决对策，快速提升学员管理实战能力。
培训天数：2天课程编号：JLR1161448 标签：团队建设 MTP中高层管理

￥4351 查看详情
MTP中层管理者综合管理技能提升

成也中层，败也中层！团队的领导者，不是要一个人干，而是要带动一群人干！正如同世界上最伟大的CEO杰克.韦尔奇所说：“在你成为领导者之前，成功只同自己的成长有关，当你成了领导者之后，成功都同别人的成功有关”！
培训天数：2天课程编号：JLR1161447 标签： MTP中高层管理

￥4351 查看详情
打破部门壁垒-跨部门沟通协作与冲突处理

培训天数：2天课程编号：JLR1161445 标签：沟通技巧

￥4351 查看详情
5G时代下的互联网＋智慧能源变革与数字化转型

本课程从技术、产业、应用场景、企业等全方位视角系统分析5G时代“互联网＋”为社会和经济带来的影响和产生的价值。基于此构建5G商业时代的技术创新范式，就其原理、逻辑、案例及实操方法进行深入剖析，并结合能源产业链领域探索技术与企业经营管理的结合，从而全面认知和掌握5G时代互联网＋智慧能源的若干应用场景和投资机会。
培训天数：1天课程编号：JLR1161437 标签：战略管理

￥2680 查看详情
变速转型—从专业人才走向高效管理

技术以严谨求进，管理以艺术求精。从技术工程师到管理带头人，这是一个充满着痛苦与挣扎的历练之旅！本课程以帮助管理者“突破管理瓶颈”为核心，以“全面、易懂、实用”为原则，讲授管理者应掌握的基本管理理念和方法，为学员提供关于如何处理实际工作的操作性建议，就管理者的角色定位、基本职责进行探讨和分析，引导您迅速从技术能手转变为管理精英！
培训天数：2天课程编号：JLR1161429 标签：战略管理

￥4351 查看详情
植入式领导力高级研修班

本课程不仅告诉学员领导能力是可以复制的，更重要的是呈现给学员一个“生产领导力的流水线”告诉学员领导力是如何在日常的管理中植入的。通过这套课程，可以改变以往依靠能人、依靠天才的领导模式，帮助学员快速成长为合格的领导人。
培训天数：2天课程编号：JLR1161419 标签：领导艺术战略管理

￥4446 查看详情
有效问题分析与解决

在长期研究大量解决问题的实践案例的过程中，我们找到了答案：卓越问题解决者的真正优势在于“思维技巧”！在于他们掌握了高效的解决问题的思维“套路”（包括思维流程和思维工具）！也就是说，事情虽然很复杂和零乱，但是不同事情背后是隐藏着一套“最佳”的思维路径的。找到“思维套路”也就打开了解决问题的成功之门！成功之门就在《有效问题分析与解决》
培训天数：2天课程编号：JLR1161418 标签：战略管理

￥4446 查看详情

推荐公开课

热门内训课程

关于我们

帮助中心

解决方案

培训服务

联系我们