公开课
| 开课日期 | 培训天数 | 上课地区 | 状态 |
| 2023年11月14-15日 | 2天 | 上海市 | 报名中 |
HRBP，HR部门负责人，HR职能负责人
课程背景Background：
在大多数企业里，人力资源是不是常常被动接受总经理和业务部门的指令？
人力资源在工作中是不是常常被贴上“不懂业务”的标签，甚至有可能被老板委派的业务人员所取代？
人力资源是不是在战略会议上鲜有发言权，也很少能影响到高管层决策？
人力资源的价值到底在哪里？
随着人力资源业务合作伙伴的风行，人力资源如何理解业务，如何转变观念和角色成为优秀的业务合作伙伴，使人力资源工作的价值得到尊重和认可并回到战略圆桌，正成为人力资源从业者热议的话题。《人力资源如何成为业务部门的合作伙伴》这一课程即是在此背景下应运而生的。
课程目标Objective：
旨在帮助人力资源从业者建立对业务的理解，并能通过建立良好的合作伙伴关系、识别业务需求来贡献人力资源的价值，成为值得业务部门尊重和信赖的合作伙伴。
课程大纲Program Outline：
Day 1
Day 2
导论
Ø 为什么要成为业务部门的合作伙伴
Ø 什么是人力资源业务合作伙伴
Ø 国内外HRBP案例介绍
收获：HRBP的背景、定位、结构及案例
Introduction
Ø Why to be HR Business Partner
Ø What is HR Business Partner
Ø HRBP case study
Take-away: HRBP role, structure, and case
模块一 什么是业务（业务敏感度）
Ø 沙盘模拟（全面业务运营模拟）
Ø 业务介绍（宏大的叙事结构）
Ø 如何学习和理解业务、个人行动计划
收获：业务全景图、学习路径图，个人行动计划，建立业务敏感度
Module 1What is Business（Biz Acumen）
Ø Sand table simulation ( biz operation)
Ø Business introduction（grand narration）
Ø How to study and understand business
Take-away: Business Overview, Learning Path, Action Plan, Business Acumen
模块二 什么是合作伙伴（合作敏感度）
Ø 什么是合作，什么是伙伴
Ø 合作伙伴的共同目标和利益
Ø 合作伙伴关系剖析（互补、归属、联结）
收获：共同利益思维，建立合作敏感度
Module 2 What is Partner? (Partnership Acumen)
Ø What is cooperation and partner?
Ø Common goal and mutual benefits
Ø Partnership ( complementary, ownership, connection)
Take-away: mutual benefits, partnership acumen
模块三 HR成为优秀BP（HR敏感度）
Ø HR作为业务部门合作伙伴的素质要求
Ø HR和业务部门的合作层次
Ø HR如何和业务部门进行合作
a) 建立合作伙伴关系
b) 识别业务需求
c) 提供人力资源价值
人力资源的价值（不忘初心）
流程和思路（以终为始）
核心技能-沟通和影响力（合亦有道）
收获： HRBP胜任力模型、HRBP合作三层次、HRBP工作模型、建立HR影响力
Module 3 HR to be Excellent BP (HR Acumen)
Ø HR competency as HR BP
Ø Partnership Levels between HR and Biz
Ø HR how to be partner
a) build up partnership
b) Identify business needs
c) Contribute HR value
HR value ( the goal of HR)
Process and path（Begin with the end）
Core skills-Communication & influence
Take-away: HRBP competency model, Partnership levels, HRBP working model, Build up HR leadership and influence
结束
人力资源业务合作伙伴的未来（职业发展）
我们的收获和行动方案
Ø 课程回顾
Ø 我们在课程里收获了什么？
Ø 我们能够带回工作中应用的是什么？
雷蒙老师
Ø 埃里克森国际教练学院注册专业教练；
Ø 美国NASA 4D卓越领导力及团队建设认证导师；美国ACI认证沙盘讲师；
Ø 中国ISO9001质量管理体系和ITSMS信息技术服务管理体系国家注册审核员。
Ø Raymond
Ø Erickson International College Registered Professional Coach;
Ø NASA 4D Certified 4D System Facilitator; ACI Certified Sand Table Trainer;
Ø ISO9001 and ITSMS National Registered External Auditor.
雷蒙老师在二十多年的职业生涯中，在大型欧洲和国内公司历任生产管理、质量管理、事业部中国区经理以及人力资源总监各个岗位，经历企业起步、发展、合并以及关闭的各个阶段，对人力资源管理和通用管理有深刻和独到的理解和实践。
雷蒙老师，作为顾问和教练帮助公司以及个人释放潜能、提升业绩、进行组织发展和变革。他的最大心愿就是“支持他人成长，点亮生命之美“。他还是杉树计划公益教练。
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